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Run SheetProduct DiscoveryExperiment Prioritization

Hypothesis Prioritization Canvas

KomplexitätMedium
Zeit60-90 min
Teilnehmende3-8
FormatWorkshop
MaturityEstablished
01

Vorbedingung

Was vorher fertig sein muss

Vorher abschließenAssumption Mapping

Eine Liste von Hypothesen oder Annahmen mit Bezug zur Initiative liegt vor (typisch 5-20 Einträge).

Ohne: Ohne Hypothesen-Liste wird der Canvas zur Brainstorming-Sitzung, Priorisierungs-Wert geht verloren.
02

Vorbereitung

Was vor Start vorliegen muss

Materialien

Canvas mit drei Achsen (Risiko, Evidenz, Aufwand) oder Quadrant; Hypothesen-Liste als Karten; Bewertungsskala-Definitionen sichtbar; Stifte; Timer; Tool für Voting (Miro, FigJam).

Personen / Rollen

Ein Facilitator, der Skalen wachhält und Konsens moderiert; ein Product Lead als Hypothesen-Owner; 3-6 Teilnehmer aus Discovery, Engineering, Design, Data; ein Scribe für Bewertungen.

Vorabinfos

Hypothesen-Liste 1-2 Tage vorab verteilt; Skalen-Definitionen (Risiko 1-5, Evidenz 1-5, Aufwand 1-5); bestehende Evidenz aus Analytics, Interviews oder früheren Tests; Test-Tool-Optionen mit groben Aufwandsschätzungen.

Zeitbedarf

60-90 min

Setup

Canvas mit drei Achsen oder Quadranten. Skala-Banner an die Wand: Risiko (Konsequenz bei falscher Hypothese), Evidenz (wie gut belegt), Aufwand (Test-Kosten). Hypothesen-Karten bereitlegen.

03

Kernfrage

Die eine Frage, die diese Methode beantwortet

Welche Hypothesen kombinieren hohes Risiko, niedrige Evidenz und niedrigen Testaufwand, und welche davon werden in den nächsten Iterationen getestet?

04

Ablauf

Marker: Phase

SchrittDauerAktionHinweis
1Phase 1: Skalen kalibrieren
10 minDefinitionen pro Skala mit Beispielen durchgehen. Mindestens je ein Beispiel pro Stufe (z. B. „Risiko 5: ohne Bestätigung wäre Geschäftsmodell tot“). Konsens festhalten.Ohne Skala-Kalibrierung wird Bewertung Bauchgefühl. Wer die Skalen nicht klar machen kann, hat keine Basis für Priorisierung.
2Phase 2: Hypothesen einzeln bewerten
30-40 minPro Hypothese drei Werte vergeben: Risiko, Evidenz, Aufwand. Voting verdeckt, dann Konsens-Wert. Bei Divergenz Annahmen erfragen, nicht durchsetzen.Maximal 3 min pro Hypothese. Bei langen Debatten Annahme dokumentieren und Diskussion in Followup parken. Hypothesen-Bewertung ist Triage, nicht Tiefenanalyse.
3Phase 3: Canvas-Positionierung
10 minHypothesen auf Canvas anordnen. Top-Right-Quadrant: hohes Risiko, niedrige Evidenz, niedriger Aufwand. Diese sind Top-Test-Kandidaten.Wenn Top-Right leer ist, sind Hypothesen entweder zu allgemein oder Tests zu groß. Re-Formulierung oder Slicing der Tests.
4Phase 4: Test-Backlog und Owner
10-20 minTop-3 Hypothesen für nächste Tests wählen. Pro Hypothese Owner und Start-Datum. Folge-Hypothesen als Backlog dokumentieren. Pipeline-Reihenfolge fixieren.Maximal drei parallele Tests bei kleinen Teams. Bei Discovery-Teams >5 Personen mehr möglich. Pipeline-Disziplin: nicht alle gleichzeitig starten.
05

Artefakt

Was am Ende rauskommt

Form

Priorisierungs-Canvas als Board-Export, plus Hypothesen-Backlog in Markdown oder Tabelle mit Bewertung (R/E/A), Position im Canvas, Owner, Test-Status, geplantes Start-Datum.

Tool-Alternativen
  • Strategyzer-Vorlage Hypothesis Prioritization
  • Miro oder FigJam mit Canvas-Template
  • Notion-Datenbank mit Properties Risiko/Evidenz/Aufwand
  • Productboard mit Custom-Felder
  • Confluence-Seite mit Tabelle und eingebettetem Canvas
Versionierung / Ownership

Pro Discovery-Sprint Snapshot mit Datum. Hypothesen mit Status (Geplant, Getestet, Bestätigt, Verworfen) pflegen. Bei Status-Änderung Datum und Test-Verweis. Pipeline-Backlog laufend aktualisiert, Vorversion archivieren.

canvas

Hypothesis Prioritization Canvas Arbeitsvorlage

Kompakte Arbeitsvorlage für Hypothesis Prioritization Canvas mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

# Hypothesis Prioritization Canvas Canvas

## Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

## Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

## Arbeitsfläche

- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:

## Ergebnisartefakte
- Priorisierungs-Canvas:
- Hypothesen-Backlog:

## Offene Fragen

- ...

## Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.
06

Beispielausgabe

Konkret gefülltes Szenario

hypothesis-prioritization-canvas-beispiel.md
markdown
## Hypothesis Prioritization - Beleg-Vorklassifikation, 2026-05-18

**Skalen**
- Risiko: 1=kosmetisch, 3=Iteration verzögert, 5=Geschäftsmodell-tot.
- Evidenz: 1=keine Daten, 3=Anekdote, 5=quantitative Validierung.
- Aufwand: 1=Survey 1 Tag, 3=Landing-Page 1 Woche, 5=Prototyp >2 Wochen.

**Hypothesen-Pipeline (8 bewertet)**
| ID | Hypothese | R | E | A | Position |
|----|-----------|---|---|---|----------|
| H1 | Solo-Steuerberater zahlen >29 EUR/Monat | 5 | 1 | 2 | Top-Right (Test 1) |
| H2 | KI-Trefferquote >80% akzeptabel | 4 | 1 | 3 | Top-Right (Test 2) |
| H3 | LinkedIn-Ads erreichen Zielgruppe | 3 | 2 | 2 | Right (Test 3) |
| H4 | DATEV-Schnittstelle ohne Custom-Adapter | 4 | 3 | 2 | Mid |
| H5 | Belege meist als PDF | 2 | 4 | 1 | Bottom-Left (verworfen, Evidenz reicht) |
| H6 | Steuerberater nutzen Mobile-First | 2 | 1 | 2 | Mid-Left (Backlog) |
| H7 | Empfehlungs-Modus bringt Wachstum | 3 | 1 | 4 | Mid (nach H1-H3) |
| H8 | Compliance-Auflagen für KI-Verarbeitung lösbar | 5 | 2 | 4 | Mid (parallel Klärung) |

**Top-3 für Test-Pipeline**
1. H1 Zahlungsbereitschaft - Landing-Page-Test, Owner: @lisa, Start 20.05.
2. H2 KI-Trefferquote - Concierge-Test mit 10 Nutzern, Owner: @anna, Start 03.06.
3. H3 Distribution - Ads-Kampagne, Owner: @marcus, Start 27.05.
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Stolperfallen

Symptome erkennen, gegensteuern

Falle

Skalen ohne Beispiele

Symptom

Bewertungen sind inkonsistent, Risiko 4 bei einer Hypothese entspricht Risiko 2 bei anderer.

Was tun

Vor Bewertung pro Skala-Stufe Beispiele aus Initiativen-Kontext. Skala-Definitionen schriftlich an der Wand. Bei Unklarheit Workshop unterbrechen, Skala schärfen.

Falle

Evidenz wird Bauchgefühl

Symptom

Hohe Evidenz wird ohne Quellenangabe vergeben, Hypothesen werden vorschnell als „belegt“ aussortiert.

Was tun

Pro Evidenz >3 Quelle benennen (Studie, Interview-Zitate, Analytics-Auszug). Ohne Quelle ist Evidenz 1 oder 2. Hypothesen werden nicht aussortiert, nur durch belegte Evidenz.

Falle

Risiko und Aufwand vermischt

Symptom

Bewertung „hohes Risiko, hoher Aufwand“ wird als „nicht testen“ behandelt, Risiko-Hypothesen werden ignoriert.

Was tun

Drei Achsen getrennt halten. Hochrisiko-Hypothesen mit hohem Aufwand werden in Subhypothesen zerlegt oder mit kleinerem Test-Design vorpilotiert.

Falle

Zu viele parallele Tests

Symptom

Top-5 alle gleichzeitig gestartet, Team hat keine Kapazität, Tests werden schlecht ausgeführt.

Was tun

Maximal 3 parallele Tests bei Standard-Discovery-Team. Pipeline strikt sequenziell oder gestaffelt. Lieber wenige saubere Tests als viele halbgare.

Falle

Hypothesen-Schwund

Symptom

Nach Workshop wird Canvas vergessen, Hypothesen verschwinden in Confluence-Seite ohne Followup.

Was tun

Pipeline-Backlog in zentralem Tool (Productboard, Notion). Test-Status laufend pflegen. Wöchentliche Discovery-Review mit Canvas-Update.

08

Abbruchkriterien

Done-Signale, in unter einer Minute prüfbar

Weniger als drei Hypothesen, Priorisierung wäre Overhead.
Skalen können nicht klar definiert werden, Bewertungen wären Bauchgefühl.
Keine Discovery-Kapazität für Tests verfügbar, Priorisierung führt zu nichts.
Initiative ist in Build-Phase, Test-Priorisierung ist nicht der nächste Schritt.
Stakeholder will nur eine vorbestimmte Hypothese testen, Priorisierung wäre Schein-Prozess.
Hypothesen sind nicht falsifizierbar (zu vage), Bewertung wäre sinnlos.

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