Meine Session planen

# Session Brief: How Might We

## Ziel
Artefakt: HMW Questions

## Arbeitsfrage
Wie reformulieren wir unsere Insights und Pain Points in offene Opportunity-Fragen, die Ideation triggern, ohne eine Lösung vorzugeben?

## Kontext
Top-5-Insights aus Research; bekannte Pain Points; bestehende Lösungsversuche (zur Negation: was lösen wir NICHT mit HMW); Ideation-Zweck (sofortige Folge-Ideation oder Backlog für später).

## Setup
- Format: Methoden-Session
- Dauer: 10-20 min
- Modus: Workshop oder async
- Teilnehmende: Ein Facilitator; 2-8 Teilnehmer aus Produkt, Design, Research; idealerweise ein Researcher mit direktem Insight-Kontakt; Problem-Eigner für Scope-Klärung.
- Owner: Ein Facilitator
- Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
- Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

## Beteiligungslogik
Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

## Ergebnislogik
Die Session arbeitet direkt auf HMW Questions hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

## Input
Whiteboard oder digitales Board mit zwei Spalten (Insights/Pain Points links, HMW-Fragen rechts); Stickies in zwei Farben; Marker; ggf. Insight-Statements aus Research-Synthese griffbereit.

## Vorbereitung
Insights als Stickies in linke Spalte. Beispiel-HMW-Frage zeigen. Regel: HMW-Format ist immer „How might we …?“ - kein Statement, kein Imperativ. Timer auf 15 min.

## Agenda
1. Phase 1: Insights auflegen (3-5 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Top-5-Insights aus Research auf die linke Spalte. Pro Insight kurzer Kontext aus Zitat oder Beobachtung. Verständnis sichern. Hinweis: Wenn Insights vage sind („Nutzer wollen mehr UX“), zuerst schärfen. Vage Insights produzieren vage HMW-Fragen. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: HMW Questions

2. Phase 2: HMW formulieren - Goldlocks-Test (5-10 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro Insight 1-3 HMW-Varianten formulieren. Goldilocks-Test: weder zu breit („wie verbessern wir die App?“) noch zu eng („wie machen wir Button blauer?“). Mittlere Abstraktion treffen. Hinweis: Test: lässt sich die HMW-Frage in 30+ verschiedene Richtungen beantworten? Wenn nur 2-3 Antworten möglich sind, zu eng. Wenn 1000+, zu breit. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Challenge Framing

3. Phase 3: Scope-Schärfung (3-5 min)
   Owner: Facilitator
   Aktion: Pro HMW Scope kennzeichnen: Wen betrifft es (welche Persona)? Wann (welche Phase der Journey)? Bei welchem Outcome zielt es? Falls unklar, HMW umformulieren. Hinweis: HMW ohne Persona oder Outcome ist generisch. „How might we Solo-Steuerberater im 1. Quartals-USt-Voranmeldungs-Schritt unterstützen?“ ist scharf. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: Idea Prompts

4. Phase 4: Auswahl der besten 1-3 HMW (5 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Aus erzeugten HMWs die Top-1-3 wählen, die als Ideation-Prompt taugen. Auswahl-Kriterien: Outcome-Bezug, Stakeholder-Mandat, Aktionsfenster. Hinweis: Mehr als 3 HMW-Fragen für ein Workshop sind zu viel. Lieber Fokus auf wenige, scharf formulierte als breite Sammlung. Sammle Beiträge sichtbar, gleiche Annahmen im Team ab und halte Dissens nicht nur mündlich fest. Arbeite direkt im Zielartefakt, statt nur über das Artefakt zu sprechen.
   Output: HMW Questions

5. Artefakt veröffentlichen (10 min)
   Owner: Owner
   Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.
   Output: HMW Questions

## Abschluss
- Ergebnisartefakt aktualisieren: HMW Questions
- Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
- Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.

# HMW Questions: How Might We

## Arbeitsfrage
Wie reformulieren wir unsere Insights und Pain Points in offene Opportunity-Fragen, die Ideation triggern, ohne eine Lösung vorzugeben?

## Kontext
Top-5-Insights aus Research; bekannte Pain Points; bestehende Lösungsversuche (zur Negation: was lösen wir NICHT mit HMW); Ideation-Zweck (sofortige Folge-Ideation oder Backlog für später).

## Beteiligte
- Owner: Ein Facilitator
- Teilnehmende: Ein Facilitator; 2-8 Teilnehmer aus Produkt, Design, Research; idealerweise ein Researcher mit direktem Insight-Kontakt; Problem-Eigner für Scope-Klärung.

## Input
Whiteboard oder digitales Board mit zwei Spalten (Insights/Pain Points links, HMW-Fragen rechts); Stickies in zwei Farben; Marker; ggf. Insight-Statements aus Research-Synthese griffbereit.

## Vorlage
# Workshop Agenda

**Ziel:** ...
**Teilnehmende:** ...
**Dauer:** ...

| Zeit | Methode | Zweck | Output |
|---|---|---|---|
| 00:00 | Check-in | Fokus setzen | Gemeinsamer Start |
| 00:10 | How Might We | Ideationsfragen | HMW-Liste |
| 00:35 | Brainwriting | Ideen erzeugen | Idea Pool |
| 01:10 | Dot Voting | Auswahl vorbereiten | Priorisierte Ideen |
| 01:30 | Storyboarding | Konzept greifbar machen | Storyboard |

## Abschluss

Entscheidung, Owner, nächster Test.

## Fertigstellungscheck
- HMW Questions ist vollständig genug für Review:
- Ablageort:
- Version / Status:
- Review durch:
- Nächster Schritt:

## Nächster Schritt
- Ergebnis prüfen
- offene Fragen markieren
- Review oder Entscheidung terminieren