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| Kriterium |  Agile WSJF |  Architecture Software Architecture Canvas |  Operations Root Cause Analysis |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h | 1-4 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-10 | 3-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Problem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, Maßnahmenplan | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident | AbstimmungArchitekturCanvas |