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| Kriterium |  Agile WSJF |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
