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| Kriterium |  Agile WSJF |  Architecture C4 Model |  Operations 5 Whys |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 h | 15-30 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-5 | 2-6 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | ArchitekturDokumentationKommunikation |