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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Agile Example Mapping |  Facilitation Fishbowl Discussion |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 30-60 min | 45-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 3-7 | 8-80 | 3-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement | FacilitationDialogGroßgruppe | FacilitationAutonomieDialog |