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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Systems Thinking Evaporating Cloud |  Facilitation Lean Coffee |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 60-120 min | 30-90 min | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 2-8 | 3-20 | 20-500+ |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken | FacilitationAutonomieDialog | FacilitationGroßgruppeAutonomie |