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| Kriterium | ![]() Facilitation World Café | ![]() Facilitation Barcamp | ![]() Systems Thinking Intervention Mapping | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | Halber Tag bis 2 Tage | 1-5 Tage | 10-20 min je Frage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 15-200 | 4-12 | 6-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | FacilitationGroßgruppeLernen | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | LernenDialogFacilitation |



