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| Kriterium |  Facilitation World Café |  Operations A3 Problem Solving |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Troika Consulting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 45-90 min | Halber Tag bis 2 Tage | 30-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 12-100+ | 2-5 | 15-200 | 3-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | LeanProblemlösungCoachingOperations | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationCoachingLernen |