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| Kriterium |  Product Discovery Working Backwards |  Product Strategy Product Vision Board |  Growth North Star Metric |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Wenn Produktteams viele Kennzahlen verfolgen, verliert sich der Blick leicht auf das eigentliche Kundenergebnis. Eine North Star Metric bündelt Wachstum, Nutzung und Wertbeitrag in einem Signal, das die Richtung des Systems sichtbar macht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-8 h, mehrere Iterationen | 1-2 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 2-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Press Release, FAQ, Vision Statement | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | North Star Metric, Input Metric Tree, Measurement Cadence |
Tags1 gemeinsam | VisionErzählungAbstimmung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | GrowthKennzahlenAbstimmungRetention |
Oft zusammen betrachtet
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