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| Kriterium |  Product Discovery Working Backwards |  Growth Growth Experiment |  Product Discovery Landing Page Test |  Product Discovery Assumption Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zielzustand und Nutzen zuerst klar sein sollen, denkt sie vom gewünschten Ergebnis zurück in die Produktlogik. Sie schärft Vision, Einwände und Wertversprechen vor der Ausarbeitung. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Wenn ein Nutzenversprechen erst auf Resonanz geprüft werden soll, verdichtet sie die Idee auf eine fokussierte Einstiegsseite. Sie zeigt, ob Sprache und Angebot Interesse tragen. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 4-8 h, mehrere Iterationen | 1-2 Wochen | 1-5 Tage | 45-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 1-6 | Nutzertraffic | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Future Press Release, FAQ, Vision Statement | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Landing Page, Conversion Data, Learning Summary | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking |
Tagskeine Überschneidung | VisionErzählungAbstimmung | MarketingGrowthExperimenteLernen | ValidierungConversionMarketing | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung |