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| Kriterium | ![]() Agile Working Agreements | ![]() Growth Funnel Analysis | ![]() Agile Planning Poker | ![]() Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 2-5 min je Item | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-5 | 3-9 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | AnalyticsConversionGrowth | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |



