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| Kriterium |  Agile Working Agreements |  Operations Fishbone Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad. | Wenn ein Problem mehrere mögliche Einflussfaktoren hat, ordnet die Methode Ursachen nach Ursachebereichen. Sie verhindert, dass eine erste Vermutung den Blick auf andere plausible Treiber verstellt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Working Agreements, Team Norms, Review Cadence | Fishbone Diagram, Cause Categories, Investigation Backlog |
Tagskeine Überschneidung | TeamZusammenarbeitAgil | UrsachenanalyseQualitätOperations |
Oft zusammen betrachtet
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