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Kriterium
Papierillustration zu Working Agreements.
Agile
Working Agreements
Papierillustration zu Expectation Mapping.
Facilitation
Expectation Mapping
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierboard mit den vier ROAM-Feldern Resolved, Owned, Accepted und Mitigated.
Agile
ROAM Board
Zweckunterschiedlich
Wenn Zusammenarbeit mehr als implizite Erwartungen braucht, legt sie gemeinsame Spielregeln offen. Sie schafft Verlässlichkeit für Umgang, Erreichbarkeit und Entscheidungspfad.Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min45-90 minMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig20-40 min initial, dann laufend
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-12Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder3-15
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Working Agreements, Team Norms, Review CadenceExpectation Map, Alignment Notes, AgreementsPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenROAM Board, Owner-Liste
Tagskeine Überschneidung
TeamZusammenarbeitAgil
AbstimmungStakeholderTeam
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
RisikoAgilTrackingAbstimmung
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