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| Kriterium |  Decision Making Wideband Delphi |  Agile NoEstimates |  Operations Root Cause Tree Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Bei einem Problem mit mehreren vermuteten Ursachen bildet die Methode eine kausale Struktur statt einer bloßen Liste. Sie macht sichtbar, wie Ursachen zusammenhängen und wo die stärksten Ansatzpunkte liegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 h oder mehrere Runden | laufend | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 Experten | 2-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Estimate Range, Assumption Log, Expert Consensus Notes | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Cause Tree, Evidence Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungExpert:innenPrognose | SchätzungPrognoseFlow | UrsachenanalyseBaumstrukturIncidentQualität |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
