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| Kriterium |  Operations Weekly Review |  UX Research Tree Testing |  Operations Getting Things Done |  UX Research Card Sorting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 Tage | 1-2 h Setup, laufend | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | Nach Forschungsfrage | 1 | Nach Forschungsfrage |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Action Lists, Project List, Review Routine | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | InformationsarchitekturNavigationStruktur |