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| Kriterium |  Operations Weekly Review |  Operations Getting Things Done |  Product Discovery Opportunity Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 h Setup, laufend | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions | Action Lists, Project List, Review Routine | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes |
Tagskeine Überschneidung | ProduktivitätUmsetzungPlanung | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
