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Kriterium
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Zweckunterschiedlich
Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.Bei einem akuten Qualitäts- oder Lieferproblem strukturiert die Methode Sofortschutz und Ursachenarbeit gemeinsam. Sie hält die Lage stabil, während die eigentliche Ursache sauber untersucht wird.Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittel
Zeitunterschiedlich
30-60 min1-6 Wochen45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
14-102-6
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions8D Report, Containment Plan, Root Cause Evidence, Corrective Action PlanChange Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, Maßnahmenliste
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätUmsetzungPlanung
QualitätProblemlösungUrsachenanalyse
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration mit Architekturbausteinen und konkreten Änderungsaufgaben für den Vergleich.
Architecture
SAAM (Software Architecture Analysis Method)