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Kriterium
Papierillustration zu Weekly Review.
Operations
Weekly Review
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-60 min10-20 min20-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
14-100+4-10
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Updated Task System, Weekly Focus, Next ActionsIdea List, Shared Insights, Emergent ThemesIdea List, Cluster, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
ProduktivitätUmsetzungPlanung
FacilitationInklusionIdeenfindung
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Papierillustration zu Reverse Brainstorming
Innovation
Reverse Brainstorming