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| Kriterium |  Operations Waste Analysis |  Business Strategy GAP Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Prozess, der viel beschäftigt, aber wenig Wert schafft, legt die Methode Verschwendung offen. Sie richtet den Blick auf unnötige Wege, Wartezeiten, Nacharbeit und Übererfüllung. | GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-120 min | 1-3 h |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Waste Map, Priorisierte Verschwendung, Improvement Backlog | Gap Matrix, Action Plan, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | VerschwendungLeanProzessverbesserung | StrategieAnalysePlanung |
Oft zusammen betrachtet
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