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| Kriterium |  Systems Thinking Wardley Mapping |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | StrategieSystemdenkenDynamik | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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