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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | DokumentationStakeholderArchitektur |
Oft zusammen betrachtet
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