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In der Auswahl:VRIO Framework Team Topologies Interaction Modes ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)

Kriterium	Business Strategy VRIO Framework	Team Design Team Topologies Interaction Modes	Architecture ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Zweckunterschiedlich	VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen.	Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist.	ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Mittel	Hoch
Zeitunterschiedlich	90-180 min	Half day	Mehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig
Teilnehmendeunterschiedlich	3-6	Team-Leads plus Architecture	Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen	Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar	Priorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen Untersuchungen
Tagskeine Überschneidung	StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit	TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation	ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder