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| Kriterium |  Business Strategy VRIO Framework |  Product Strategy Product Vision Board |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen |
Tags1 gemeinsam | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | VisionCanvasStrategieAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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