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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Product Discovery Fake Door Test |  Product Strategy GIST Planning |  Product Discovery MVP Test Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn mehrere Minimalvarianten gegen dieselbe Frage antreten, macht sie Vergleich und Auswahl sauberer. Sie verbindet Testform, Annahme und erwartetes Signal. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-5 Tage | Wochen bis Monate je Goal | 45-75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | Nutzertraffic | 3-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Test-Matrix, Test-Plan |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ExperimenteValidierungDiscoveryOptionen |