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| Kriterium |  Business Strategy VMGS |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | VMGS ordnet Vision, Mission, Goals und Strategies zu einer klaren Leitlogik. Richtung, Zweck und Prioritäten werden so verbunden, dass Teams kohärenter entscheiden können. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 1-2 h | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 3-8 | 4-12 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Vision Statement, Mission Statement, Goals, Strategies | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | VisionZieleStrategie | AbstimmungArchitekturCanvas | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |