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| Kriterium | ![]() Operations Visual Management | ![]() Decision Making Option Framing | ![]() Business Strategy Porter Five Forces | ![]() Business Strategy PESTLE Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 45-120 min | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 3-8 | 2-8 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Option Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich | StrategieWettbewerbMarkt | StrategieMarktAnalyse |



