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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | FacilitationAutonomieDialog |
Oft zusammen betrachtet
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