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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Facilitation Dot Voting |  Agile NoEstimates |  Facilitation Nominal Group Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 5-15 min | laufend | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 3-20 | 2-12 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Throughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | SchätzungPrognoseFlow | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion |