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| Kriterium |  Operations Visual Management |  Operations ABC Analysis |  Architecture Architecture Decision Record |  Operations Runbook |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hoher Taktung und vielen parallelen Themen macht die Methode Status, Abweichungen und Prioritäten auf einen Blick sichtbar. Sie reduziert Suchaufwand und verhindert, dass Relevantes in der täglichen Arbeit untergeht. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Ongoing | 30-60 min | 15-45 min | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-20 | 1-5 | 1-3 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Visual Board, Status Indicators, Exception Cues | ABC Classification, Focus Rules, Control List | ADR File, Decision Log, Rationale | Runbook, Checklist, Escalation Path |
Tagskeine Überschneidung | SignaleOperationsVisuelles Management | PriorisierungOperationsPortfolio | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | OperationsZuverlässigkeitDokumentation |