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| Kriterium |  Architecture Views and Beyond |  Product Discovery Opportunity Interview |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 30-60 min je Interview | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 5-12 Interviews | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | DokumentationStakeholderArchitektur | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
