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| Kriterium | ![]() Architecture Views and Beyond | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Product Discovery Opportunity Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Tage | 15-45 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 1-3 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | ADR File, Decision Log, Rationale | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes |
Tagskeine Überschneidung | DokumentationStakeholderArchitektur | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






