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In der Auswahl:Value Stream Mapping Software Architecture Canvas Kanban Architecture Communication Canvas

Kriterium	Delivery Value Stream Mapping	Architecture Software Architecture Canvas	Engineering Kanban	Architecture Architecture Communication Canvas
Zweckunterschiedlich	Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden.	Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen.	Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	1-3 h	1-2 h	Ongoing	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	4-10	3-10	2-12	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List	Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes	Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan
Tagskeine Überschneidung	LeanFlowVerschwendungDelivery	CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop	FlowVisuelles ManagementDelivery	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas

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