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Kriterium
Papierillustration mit dem Value Proposition Canvas: Value Map mit Angebot, Pain Relievers und Gain Creators links; Customer Profile mit Jobs, Pains und Gains rechts.
Product Strategy
Value Proposition Canvas
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu arc42 mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Architecture
arc42
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn Nutzenversprechen und Kundenerwartung auseinanderlaufen, macht sie Fit und Fehlpassungen lesbar. Sie zeigt, wo Angebot und Bedarf noch nicht zusammenkommen.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 h90-180 min1-2 Tage1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-84-121-44-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Value Proposition Canvas, Fit Gaps, HypothesesDecision-Rights-Matrix, VereinbarungArchitecture Document, Context View, Runtime View, Deployment ViewAlignment Map, Open Issues, Decision Questions
Tagskeine Überschneidung
WertBedürfnisseStrategie
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
ArchitekturDokumentationKommunikation
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
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