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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Innovation TRIZ |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Contradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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