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| Kriterium | ![]() Business Strategy Value Chain Analysis | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Half day | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | VergleichFacilitationAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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