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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Product Strategy OKRs |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 1-2 h Setup |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | ZieleAbstimmungOutcomesMessung |
Oft zusammen betrachtet
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