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| Kriterium |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Systems Thinking Future Reality Tree |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Half day | 2-4 h |
Teilnehmendeidentisch | 3-8 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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