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| Kriterium | ![]() Business Strategy Value Chain Analysis | ![]() Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 8-80 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | FacilitationDialogGroßgruppe |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





