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Kriterium
Papierillustration von Value Chain Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Value Chain Analysis
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration von Business Model Stress Test mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Business Model Stress Test
Zweckunterschiedlich
Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann.Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Ein Business Model Stress Test prüft, wie robust ein Geschäftsmodell unter Druck und Gegenwind bleibt. Die Methode macht Bruchstellen sichtbar, bevor reale Marktbedingungen sie offenlegen.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigMittelHoch
Zeitunterschiedlich
Half day15-45 min1-2 hHalf day
Teilnehmendeunterschiedlich
3-81-34-123-8
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Value-Chain-Map, Hebel-ListeADR File, Decision Log, RationaleAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsStress-Test-Bericht, Aktionsplan pro Szenario
Tagskeine Überschneidung
StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
StrategieGeschäftsmodellRisikoDiagnose
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