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| Kriterium |  UX Research Usability Testing |  Operations ALPEN Method |  Product Discovery Solution Interview |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt zwar gebaut ist, aber Menschen an Aufgaben hängen bleiben, zeigt Usability Testing die Reibung an konkreten Stellen. Beobachtete Nutzung statt Selbstauskunft macht sichtbar, wo Orientierung, Verständnis oder Interaktion kippen. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h je Session | 10-20 min täglich | 30-60 min je Interview | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 1 | 5-10 Interviews | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Usability Issues, Severity List, Recommendations | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungUXPrototyp | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | ValidierungInterviewsPrototyp | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |