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| Kriterium |  Facilitation Troika Consulting |  Knowledge Modeling Teach-back |  Facilitation Lean Coffee |  Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Teach-back prüft, ob eine Erklärung beim Gegenüber wirklich angekommen ist. Die Methode macht Missverständnisse früh sichtbar und stärkt gemeinsames Verständnis in Beratungs- und Lernsituationen. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 5-20 min | 30-90 min | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 2-8 | 3-20 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Understanding Check, Clarification Notes, Learning Gaps | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationCoachingLernen | LernenVerständnisKommunikation | FacilitationAutonomieDialog | LernenWissenVerständnis |