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| Kriterium | ![]() Facilitation Troika Consulting | ![]() Knowledge Modeling Knowledge Mapping | ![]() Knowledge Modeling Feynman Technique | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-45 min | 1-3 h | 20-60 min | 10-20 min je Frage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-30 | 3-12 | 1 | 6-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationCoachingLernen | WissenMappingRisiko | LernenWissenVerständnis | LernenDialogFacilitation |



