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| Kriterium | ![]() UX Research Tree Testing | ![]() Innovation Brainstorming | ![]() UX Research Card Sorting | ![]() Innovation Reverse Brainstorming |
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Zweckunterschiedlich | Wenn eine Navigation vorhanden ist, Suchwege aber trotzdem scheitern, prüft Tree Testing die Auffindbarkeit ohne visuelle Ablenkung. Die Methode zeigt, ob Labels, Ebenen und Pfade wirklich zu dem Ziel führen, das gemeint ist. | Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung. | Wenn Inhalte nur intern logisch wirken und Nutzende die Struktur nicht wiederfinden, legt Card Sorting ihre mentale Ordnung offen. Begriffe, Gruppen und Benennungen werden so auf die Erwartung der Zielgruppe abgestimmt. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 30-60 min | 20-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Nach Forschungsfrage | 4-12 | Nach Forschungsfrage | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Findability Metrics, Path Analysis, Revised IA | Idea Pool, Theme Clusters, Shortlist | Content Groups, Label Set, IA Hypotheses | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | InformationsarchitekturNavigationAuffindbarkeit | BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz | InformationsarchitekturNavigationStruktur | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |



