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Kriterium
Papierillustration zu TOWS Matrix.
Business Strategy
TOWS Matrix
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
Zweckunterschiedlich
Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme.Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-2 h2-8 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-102-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
TOWS Matrix, Strategic Options, Priority ActionsProblem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan
Tagskeine Überschneidung
StrategieAnalyseOptionen
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis