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| Kriterium | ![]() Facilitation Timeline | ![]() Agile Specification by Example | ![]() Facilitation Delegation Poker | ![]() Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Projekt, Incident oder Veränderungsprozess nur bruchstückhaft erinnert wird, bringt Timeline die Abfolge wieder in eine lesbare Form. Sie macht Wendepunkte, Vorläufer und Nachwirkungen im zeitlichen Verlauf erkennbar. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-90 min pro Feature | 45-90 min | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-12 | 3-6 | 3-10 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Timeline, Milestones, Insight Notes | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | ZeitleisteFacilitationReihenfolge | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | AutonomieRollenTeam | FacilitationAutonomieDialog |



