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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Innovation Worst Possible Idea |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei einem scheinbar bekannten Problem mit lähmender Ernsthaftigkeit löst die Methode Druck und Bewertungsangst auf. Sie macht Fehlerbilder absichtlich extrem, damit verdeckte Annahmen schneller sichtbar werden. Dadurch wird klarer, was ein brauchbarer Weg vermeiden sollte. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Bad Idea List, Reframed Concepts, Idea Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | IdeenfindungKreativitätDivergenz |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
