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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  UX Research User Interviews |  Operations Getting Things Done |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn Teams Bedürfnisse nur aus Annahmen ableiten und echte Motive fehlen, liefern User Interviews direkten Zugang zu Verhalten und Bedeutung. Gespräche aus dem Alltag der Zielgruppe machen Muster, Spannungen und offene Fragen belastbar sichtbar. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 30–60 min je Gespräch | 1-2 h Setup, laufend | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1 Interviewperson je Gespräch | 1 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Interview Notes, Themes, Insight Summary | Action Lists, Project List, Review Routine | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | QualitativResearchKundeDiscovery | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |