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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Operations ALPEN Method |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 20-45 min | 10-20 min täglich | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-10 | 1 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | Idea List, Cluster, Shortlist | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | FacilitationInklusionIdeenfindung |