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| Kriterium |  Operations Time Blocking |  Delivery RAID Log |  Operations Ivy Lee Method |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem Kalender, der auf Zuruf wächst, macht die Methode verfügbare Zeit wieder explizit. Sie verbindet Verabredungen, Fokusarbeit und Puffer zu einer realistischeren Tagesstruktur. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min Planung, laufend | 30 min Setup, dann laufend | 5-10 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Blocked Calendar, Capacity View, Focus Plan | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Daily Priority List, Completion Notes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementFokus | RisikoTrackingStakeholderGovernance | PriorisierungProduktivitätUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
